품질 관리:
전체적인 품질 관리의 올바른 운영을 보장하기 위해 직원의 품질을 향상시키고 품질의 인식을 높이기 위해 회사에주의를 기울여야합니다.모든 직원들의 열정을 불러일으킬 수 있도록, 모든 사람은 품질 관리 시스템 모델의 프로세스 기반에서 제품 제조 과정에서 자연에서 좋은 일을합니다,제품 품질 형성 과정이 프로그램 파일의 규정에 의한 방법에 의해 통제되고 장기적인 유지, 안정적인 제품 품질
(1) 관련 원칙에 따라 프로세스 품질 제어 지점을 설정하고 프로세스 문서에 주요 프로세스 제어 지점 목록을 작성합니다.중요한 제어 매개 변수 및 제어 내용 목록, 주요 프로세스 및 특수 프로세스에 대한 특별한 밀봉으로 명확하게 표시됩니다;
(2) 생산 현장에서 표지판을 설치하고, 제어점의 일상적인 작업을 담당하고, 작업실 기술 프로세스 부장,제품 프로젝트 매니저의 수장은 감독과 점검에 책임이 있습니다.;
(3) 제조 절차와 작업 지침을 준비, 인력, 도구, 장비, 운영 방법, 생산 환경, 특정 기술 요구 사항과 같은 프로세스 매개 변수;
(4) 중요한 프로세스 매개 변수 및 프로세스 문서의 특징 값은 프로세스 자격 또는 프로세스 검증을 통과해야합니다.
(5) 운영 인원은 엄격하게 프로세스 규율을 준수해야 하며, 제때 첫 번째 점검 및 자기 점검, 생산 기록을 수행해야 합니다.수표장;
(6) 검사 직원은 검사 지침의 절차와 테스트에 따라 검사 기록을 작성하고 정기적으로 품질 관리 부서에 보고해야합니다.
(7) 품질 관리 지점의 책임자는 정기 검사에 수집 된 원래 기록 정보를 준수해야하며 설문지를 사용하여 제어 다이어그램을 작성해야합니다.원인 및 결과 다이어그램 통계 분석 및 모니터링과 같은 통계 기술;
(8) 생산장비, 검사 및 시험장비, 도구장비, 측정장비 등은 좋은 상태와 통제되어야 합니다.프로세스 제어 방법의 품질 제어 포인트가 프로세스 능력의 요구 사항을 충족 할 수 없는 경우, 제어 포인트, 즉시 기술 부서에 보고해야 합니다, 기술 부서의 수장은 분석, 개선 및 개선에 관련 인력을 조직해야 합니다,통제 하에 프로세스를 보장 하기 위해, 고품질 제품의 장기적인 안정적인 생산에 대한 작업 절차.
